吴晓晖:从崔康熙开始 找到适合长期执教申花的教练
稿件来源：足球报
记者贾岩峰报道 巴蒂斯塔、沈祥福、吉洛、曼萨诺、波耶特、吴金贵、弗洛雷斯再到如今崔康熙，“换帅”，成了申花近年来的关键词之一。对于这点，吴晓晖认为这既是俱乐部追求更高目标做出的努力，也一定程度上听取了球迷的声音。吴晓晖也希望，从崔康熙开始，“真正找到一个适合我们的、长期在申花执教的教练。”
在外援选择上，申花近年来也吃过特维斯这样的大亏，总结过往，吴晓晖认为，外援的适应能力、职业程度都是不亚于个人能力的关键因素，“适合的是最好的，敬业精神非常重要，只看名气和数据是不够的。”
除此之外，吴晓晖还分享了弗洛雷斯在任时与曹赟定的一些细节。
▲弗洛雷斯与吴晓晖（via 申花官微）
◆《足球》：我这个问题可能有些尖锐，就是申花这些年，很难有一个教练能够连续执教两个赛季以上，那么从您管理者的角度，是如何看待与解答这个现象的？
吴晓晖：我觉得首先一点的原因，可能跟我们一直不断地想要追求一个更高的目标有关系，当然换教练有换得成功的，也有不成功的，其实从我们内心来说，我们一直都想追求更好的结果，更高的目标；另外一个方面就是在申花做什么都不容易，申花拥有最懂球也非常热爱球队的球迷群体，球迷的呼声与满意度对于俱乐部而言从来都不是可有可无的声音，我们一直都想呈现出最好的那一面。
这个过程中并不是说所有的教练我们都不想续约，也并没有哪个教练是大家公认的不应该换的我们给换了，基本上都是到了一定的程度不得不做出的选择。申花虽然是老牌子，但是就绿地而言我们还是中超的新俱乐部，所以很多经验以及我们的需要，都得进行摸索，但未来我们要走的趋势肯定是要找到合适的教练长期稳定的执教，从而保证成绩稳步有效提升。比如说之前的吉洛教练，尽管他丢失了足协杯的冠军，但我们是很想留下他续约的，但最终是他选择了离开，他离开后我们一直都保持着很好的沟通。
从崔导开始，我也很希望能够给俱乐部真正找到一个适合我们的、长期在申花执教的教练。通过跟崔导这段时间的相处，我感觉他的管理理念和很多想法，以及带队的思路，都比较符合目前中国足球的要求，他不仅仅是在一线队训练管理上提出了很多好的建议，还给俱乐部多方面都提出了很好的建设性意见，包括未来应该怎么发展。尤其是他的很多思路我觉得非常符合未来中国足协所倡导的要求，那就是中国足球应该自己更多的培养球员，不依靠过多的大牌，合理理性的控制投入，这些想法都很吸引我们。
这次冬季引援他也同样不强求我们必须引进大牌，而是要引进适合申花的、能够为整个队伍服务的。通过足协杯的比赛大家也能够看到，队伍能够夺冠是整个队伍发挥好，并不完全只是依靠某个外援，至少中方球员发挥很重要的作用。而崔康熙教练更吸引我想要跟他长期合作的理由，就是我觉得他对整个球队的气质也有所改变，希望他能够带领我们，把申花打造成像全北现代那样高度的俱乐部。
▲崔康熙、翻译与领队毛毅军（via 申花官微）
◆您指的是哪些方面的气质的改变？
我能够感受到很多球员心态上的变化和比赛习惯上的变化，就说足协杯那天，大家都觉得曹赟定表现好，但是大家没有注意，曹赟定是整个比赛中都面带微笑进行比赛的，如果是以前他肯定是最先着急的那个，但是那天他确实不停缓和场上气氛，是心态最好的那个。包括李运秋和小柏（柏佳骏），情绪都控制的很好。崔导真的不仅带来战术上的改变，对于球员心态也有很大的改变，比赛心态改变了，比赛气质就会变化，能够更多的专注于比赛本身了。
◆在申花聘请崔康熙做主教练以及引进金信煜的问题上，外界一度是强烈指责，对于崔康熙的评价是，一个只赢了四场球的教练来接赢了三场球教练的位置，可笑至极；对于引进金信煜很多人就是四个字评价：“申花疯了。”但是从最终结果来看，这两个决定都是正确的，那么对于这样的事情，您一般都怎样去看待？
其实指责俱乐部往往是很容易的，做选择往往是难的。以结果为导向来评价最初的决定是容易的，真正给与一些决定客观的评价是难的。但是往往就是这样，结果好的，什么都是对的，结果不好，哪怕最初努力都是对的，也是错的。我是比较理性看待对于我们聘请崔导以及引进金信煜的评价，的确崔导在中国前两个阶段都遭遇了困难，他没有完全施展开自己的能力，大家都是只针对当时的情况进行评价；至于金信煜，我还是那句话，是崔导看人准，我们不敢贪功，我只是选择了尊重主教练。
◆在您带领申花这些年中，选择了很多外援，那么您在选择外援上有什么经验和感触？
选择外援永远是一个综合的工程，根据球队位置需要，主教练的要求以及结合中国足协政策和俱乐部的投入成本，然后还有技术团队的筛选以及与外援谈判的结果，肯定没有表面上看起来那么简单，并不是说根据表面数据，或者有时候根据球员来到中超之后的表现倒推来完全判断引援效果，并不那么简单。
最深的感触就是有些外援的适应性不好，其实并不是能力不行，适应性这个有时候并不是完全都能够预先看准，有时候球员也会高估自己的适应能力，他们主观上对中超也会有错误的判断。选了这么多年外援，要说经验和最深刻的感触，那就是，适合的是最好的，敬业精神非常重要，只看名气和数据是不够的。
▲这可能是申花近年来最遭的一笔引援（via 申花官微）
◆根据您积累的经验，那么您认为适合中超的外援必须具备哪些条件？
球员的职业性很重要，比较自律的，对自身有比较高要求的。然后就是不把自己摆在高高在上的位置，要尊重中国，比较善于融入球队，愿意理解中国球员并且配合中国球员的，其他的技战术方面，就要看教练具体要求了。
◆足协杯结束后，我注意到了周军总获得了最佳优秀管理奖，那么请问您如何评价他回归申花之后的工作表现？
这个奖本身就是我提议的，因为我觉得周总无论是去大连前还是回来后，无论是在经营管理运营各种大小事务上，他做了非常多的工作，对我也帮助很大，他自己有一套非常成熟，行之有效，而且经过了时间和实践验证的管理办法，他的这套管理办法是综合的能够考虑到多方利益的，既维护了投资人，但是又很周到的服务教练，同时又能够让球员们认同，因此他得这个奖项实至名归。
他最大的优势就是很善于沟通，与教练也好，外援也好，中方球员也好，能够建立很好的沟通渠道和沟通方法。周总的管理不是一种简单化的单调的管理，他的管理与投资方以及球员方面都是双向的，发自内心的交流与沟通，无论对投资方还是球员，或者反过来，大家都敢讲真话，使得很多事情都落实的直接和到位。
而周总还有一方面管理手段非常了得，那就是对于球队外部环境的管理，何谓外部环境，就是球员离开球队，在外界时的言行，他都能第一时间了解，知道他们的喜怒哀乐，知道他们的生活状态从而就了解他们的心理状态变化，那么这对俱乐部了解每个球员的真实状态非常重要。他这样全方位的掌握俱乐部内外的信息，对于发现问题并解决一些问题于萌芽中就现得非常重要。如果弗洛雷斯执教时期周总在的话，可能事情又会是另一个解决方式。
▲绿地集团授予周军“优秀经营管理者”（via 申花官微）
◆弗洛雷斯在的时候发生了什么事情？为何说周总在的话，情况会有所不同？
其实弗洛雷斯既是个好教练，又是个很好的人，只不过他的很多想法与很多欧洲教练一致，对于中国球员的评价与判断全部都根据训练与主观判断来。而发生他在与小曹之间的事情我也是后来才知道的。
小曹是一个有能力同时也愿意为球队付出一切的球员，当然他也有自己的个性。在冬训的时候，他曾经主动找主教练弗洛雷斯，提出自己希望在热身赛中多一点比赛时间保持好自己的状态，但是弗洛雷斯是一个欧洲教练，他内心对于谁上场、上场多少时间，有自己的一套标准。
或许小曹在他最初的阵型打法体系中不符合多上场的标准，两人之间就逐渐有了隔阂。如果只是单方面从他们各自的角度看问题，好像都没有错，小曹求战欲望强、想要多比赛；主教练有自己的标准，不可能因为球员找他他就改变决定。后来小曹觉得自己的比赛时间不仅没有得到提升，好像还被进一步压缩了，斗志自然下来了；而主教练会因为小曹的情绪进一步压缩他的出场时间，两人就进入了一种恶性循环。
其实这个问题可大可小，如果当时周总在，肯定会从两方面做工作，用俱乐部的利益最大化把大家团结到一起，可能就不会发生后面很多事了。因此很多大事，其实都是小事积累起来的，如果有两三次隔阂没有处理好，最后可能都演变成了无法解决的后果了。周总在的话，总会把一些苗头第一时间发现，然后解决在最初的萌芽中。
其实也不是说崔导来了后一点沟通上的问题都没有，但是周总都帮忙很好地化解了。其实崔导来了之后跟沙拉维之间，他并没有因为沙拉维是欧洲大牌球员就给他特殊的待遇，一样让他参与到与球员的公平竞争当中，沙拉维没有情绪吗？
▲沙拉维在足协杯决赛打进反超总比分的进球（via 申花官微）
但是周总通过与沙拉维的沟通，以及与崔导的沟通，一方面劝劝沙拉维理解与尊重主教练，很好地寻找回自己的状态，用激将法；另外一方面劝崔导，让他多给沙拉维一些机会，并且把他们叫到一起相互沟通，最终大家都很好地彼此尊重，也一起齐心合力拿到了最后的足协杯冠军。如果沙拉维的事情不处理好，可能也不会有后来的表现。
